在项目工程活动过程中，质量、进度和成本是其管理的三个重要目标。只有保证质量，才能提高工程企业的经济效益。而项目工程监理是强化施工质量监督管理的主要手段和方法，及时发现问题、解决问题，更大限度地减少AN全隐患，确保工程质量能够满足建筑功能和耐久性的要求，有利于提高项目工程施工的实效性。 在工程项目中，监理人员对施工准备质量的监督包括审查施工组织设计、进行设计演示和图纸审查。项目施工组织设计的联合审查是更为关键的一步。根据项目的特点和实际情况，确保施工控制，协调编制技术经济文件，可以在整个施工监督

熟悉我国有关工程建设的法律法规、地方政府规定，依法监理 监理工程师的工作内容在监理规范及相关法规中有明确规定，概括为“四控两管一协调”。即控制安全、质量、进度、投资；合同管理、信息（资料）管理；组织协调。其相应的主要法律法规文件有：《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《有一定危险性分部分析工程管理办法》等。 各类法律法规对监理单位的责任均有明确规定。监理工程师在实践工作中，一定要掌握法律法规的要求，特别是政府建管部门依据近期